
Duurzame inzetbaarheid van je medewerkers
Medewerkers zijn een onmisbare schakel binnen jouw organisatie. Juist in de veranderende arbeidsmarkt is het belangrijk dat je medewerkers optimaal inzet. Dat noemen we duurzame inzetbaarheid. Inzetten op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit helpt uitval van medewerkers voorkomen en bevorderd de productiviteit. Maar hoe houd je werknemers gezond en vitaal en zorg je dat ze met plezier werken? Wij helpen je met tips en informatie van experts op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.
Onze experts
Door te investeren in duurzame inzetbaarheid en vitaliteit vergroot je niet alleen je aantrekkingskracht, maar zorg je ook voor gelukkige, productieve medewerkers. Prof. Dr. Annet de Lange geeft praktische inzichten.
Manager HR Data & Digitaal Simone Roos bij a.s.r. vertelt over het meetbaar maken van vitaliteit op de werkvloer. En wat de voordelen zijn van deze opkomende trend.
Verschillende generaties op de werkvloer hebben verschillende behoeftes voor hun vitaliteit. Hoe ga je daar als leidinggevende mee om? HR-experts Manon van der Lely en Annette Pannekoek bij a.s.r. vertellen over de verschillen én overeenkomsten die ze zien.
Manon's 7 tips voor werkgevers
Medewerkers die zich blijven ontwikkelen, zijn gelukkiger, loyaler en beter voorbereid op de toekomst. Manon van der Lely, manager HR-development bij a.s.r., geeft tips hoe je dat als werkgever kunt stimuleren en faciliteren.
- Stimuleer ontwikkeling, want de wereld verandert snel. Geef als leidinggevende het goede voorbeeld door zichtbaar aan je eigen ontwikkeling te werken.
- Bij hoge werkdruk kun je energiegevers aanbieden, zoals workshops of inspirerende trainingen. Ontwikkelingsmogelijkheden staan bij a.s.r. in de top 3 van energiegevers.
- Je wilt jouw medewerkers mentaal en fysiek gezond houden. Help ze hun veerkracht en weerbaarheid verbeteren door in gesprek te gaan. Vraag waar ze tegenaan lopen en hoe het buiten het werk gaat. Oprechte persoonlijke aandacht is daarbij belangrijk.
- Geef medewerkers zoveel mogelijk zelfstandigheid en eigen regie, dit versterkt hun veerkracht.
- Dure opleidingen zijn niet altijd nodig. Mensen leren veel door mee te lopen met collega’s met een andere functie.
- Investeer je toch in een dure opleiding, dan versterk je daarmee de betrokkenheid en loyaliteit. Maak wel duidelijke afspraken. Spreek bijvoorbeeld af dat medewerkers een deel van de opleidingskosten terugbetalen als ze binnen een bepaalde tijd uit dienst gaan.
- Meet de vitaliteit, productiviteit en het werkplezier van je medewerkers. Gebruik hiervoor bijvoorbeeld de Employee Mood Monitor (eMood®) van a.s.r.
Medewerkers zijn de basis van uw organisatie. Het is belangrijk om te investeren in hun gezondheid, werkplezier en ontwikkeling, zodat ze betrokken en toekomstbestendig blijven. Duurzame inzetbaarheid begint met arbeidsvoorwaarden die hun fysieke, mentale en financiële fitheid ondersteunen. Wij delen verhalen van werkgevers die duurzame inzetbaarheid toepassen.
De aandachtsgebieden van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid stimuleren?
Bij a.s.r. begrijpen we dat je medewerkers de onmisbare schakel zijn in jouw organisatie. En dat het belangrijk is dat zij vitaal, gemotiveerd en competent blijven. Daarom helpen we je graag om de mentale, fysieke en financiële fitheid van je medewerkers te bevorderen. Bijvoorbeeld met ons gezondheidsprogramma a.s.r. Vitality. Maar ook met onze preventieve maatregelen om verzuim te voorkomen en te beperken met een goed pensioen. Én door kennis van experts over duurzame inzetbaarheid met je te delen.