Alexander Heijkamp van Athlon over vitaal leiderschap: “Het is een onderwerp voor iedereen”
In de podcastserie Focus op Vitaliteit hoor je alles over vitaal leiderschap. Want juist nu we meer hybride werken, is het extra belangrijk om aandacht te besteden aan de lichamelijke én mentale gezondheid van medewerkers. Athlon ontwikkelt innovatieve, duurzame, flexibele en (kosten)efficiënte mobiliteitsoplossingen. Daarom weet Sustainability & CSR-directeur bij Athlon International Alexander Heijkamp hoe belangrijk het is het om als organisatie actief met vitaliteit bezig te zijn.
Luister hier alle podcasts
Implementeer vitaliteit op de werkvloer
Een uitgangspunt van de podcastserie Focus op Vitaliteit is het Model van Vitaliteit. Een praktisch model waarmee je alle aspecten van vitaliteit op een leuke en eenvoudige manier faciliteert. Het model bevat 5 belangrijke pijlers: fysieke gezondheid, mentale gezondheid, gezonde voeding, sociale motivatie en werkomgeving. Met de praktische tips en adviezen maak je vitaliteit tastbaar en leuk!
Volgens Heijkamp is het goede voorbeeld geven belangrijk voor vitalere werknemers. “Onze commercieel directeur nodigde tijdens de thuiswerkperiodes bijvoorbeeld mensen uit om samen te gaan fietsen. Ook hebben we veel geïnvesteerd in een vitaal kantoor met o.a. fietsen en crosstrainers. Als het management laat zien dat zij hier gebruik van maken, geeft dat een positief signaal af naar medewerkers.”
Wie gelukkige en gezonde medewerkers wilt, moet investeren in vitaliteit. “Het is een onderwerp voor iedereen”, aldus Heijkamp. Bij Athlon hebben ze er dan ook bewust voor gekozen om vitaliteit hoog op de agenda te zetten. “Er waren al plannen om ons kantoor in Almere te verbouwen”, vertelt hij in de podcast. “En toen kwam de lockdown.”
Wordt werken ooit weer zoals het was? Conclusie: nee.
Terwijl de wereld nog aan het ontdekken is hoe het is om thuis te werken, kijken ze bij Athlon al lang en breed naar de toekomst. “We zijn direct met een groep collega’s van verschillende afdelingen, samen met leidinggevenden, bij elkaar gekomen om na te denken over de vraag: wordt werken ooit weer zoals het was? En al snel kwamen we tot de conclusie: nee.”
Alle gemaakte plannen voor de verbouwing werden opnieuw bekeken en sterk aangepast. “We hebben ons kantoor verbouwd naar een ontmoetingsplek”, legt de Sustainability & CSR-directeur uit. “Dit vanuit onze filosofie: werken doe je thuis, ontmoeten doe je op kantoor.” Vitaliteit hebben ze tijdens de verbouwing in alle lagen van het gebouw doorgevoerd. “Vijftien aanvoerders hebben meegedacht over de invulling en creatieve ideeën aangedragen”, herinnert hij zich. “De wildste ideeën kwamen voorbij, de meest praktische en haalbare hebben we doorgevoerd.”
Werken doe je thuis, ontmoeten doe je op kantoor.
Het resultaat: tafeltennistafels en tafelvoetbaltafels op de verdiepingen. “We hebben ook fietsen en crosstrainers waar mensen gebruik van kunnen maken tijdens overleggen bijvoorbeeld”, vertelt Heijkamp trots. “En buiten hebben we wandelroutes gecreëerd om mensen aan te moedigen naar buiten te gaan en te bewegen. Een van een kwartier, voor korte overleggen, en een van een half uur voor bijvoorbeeld de lunch. Ook zijn er plannen om een biodiversiteitstuin aan te leggen waar mensen dan weer doorheen kunnen lopen. Ook omdat we biodiversiteit belangrijk vinden.”
Door hybride werken verandert de manier waarop we werken. Hoe ga je daar als werkgever of HR-manager mee om? In deze podcast vertelt Sustainability & CSR-directeur International Alexander Heijkamp hoe zij daarmee omgaan.
Je kunt wel zeggen dat werknemers meer moeten bewegen, maar hoe krijg je ze zover om het ook écht te doen? Met de app van a.s.r. Vitality komen werknemers daadwerkelijk in beweging! a.s.r. Vitality is hét gezondheidsprogramma dat gedragsverandering op de korte en lange termijn realiseert. Hoe? Door gezonde keuzes aantrekkelijk te maken. Wij helpen je werknemers voldoende te bewegen door ze wekelijks en maandelijks te belonen. En dat werkt. Meer weten?