Intern opleiden: voordelen en tips
Zo stimuleer je de ontwikkeling van werknemers
Het is belangrijk dat medewerkers zich doorontwikkelen. Niet alleen voor de medewerkers, maar ook voor het bedrijf. En daar zijn verschillende mogelijkheden voor. Zo kun je medewerkers zowel extern als intern opleiden. Je kunt er ook voor kiezen om medewerkers binnen je bedrijf op te laten leiden door externen. Dit wordt incompany genoemd. Lees hier meer over de voordelen van het intern opleiden van medewerkers en onze tips hierbij.
Snel naar:
- Dit zijn de voordelen van intern opleiden
- Voordeel 1: kennis van de bedrijfscultuur en brancheontwikkelingen
- Voordeel 2: ervaren medewerkers voelen zich gewaardeerd
- Voordeel 3: goede onderlinge band
- Tips voor een goed intern opleidingstraject
- Tip 1: laat de interne opleiding aansluiten op de missie en visie van je bedrijf
- Tip 2: inventariseer waar de leerbehoeftes liggen
- Tip 3: houd rekening met de kwaliteiten van je personeel
- Tip 4: maak een planning!
- Tip 5: ga na wat de meest geschikte vorm is voor de interne opleiding
- Tip 6: toets de opgedane kennis
Dit zijn de voordelen van intern opleiden
Je kan medewerkers intern opleiden door opleidingen en trainingen (formeel leren) aan te bieden. Maar medewerkers kunnen ook leren tijdens werk van ervaren collega's (informeel leren). Benieuwd waarom het intern opleiden van je personeel zo belangrijk is? Door te stimuleren dat medewerkers zich ontwikkelen, versterk je de interne mobiliteit. Dit is de mobiliteit van werknemers in jouw bedrijf. Maar er zijn nog veel meer voordelen van het opleiden van je personeel. We hebben er drie op een rijtje gezet:
Voordeel 1: kennis van de bedrijfscultuur en brancheontwikkelingen
Voordeel 2: ervaren medewerkers voelen zich gewaardeerd
Voordeel 3: medewerkers krijgen een betere band met elkaar én je bedrijf
Een groot voordeel van intern opleiden is dat werknemers zich sneller verbonden voelen met het bedrijf. Daarnaast zullen werknemers die gezamenlijk een (interne) opleiding volgen sneller een onderlinge band krijgen. Interne opleidingen zorgen dus voor verbondenheid tussen werknemers, waardoor ze elkaar beter helpen en het beste in elkaar naar boven halen.
Extern opleiden heeft dan weer als groot voordeel dat medewerkers kunnen leren van vakgenoten die werkzaam zijn in andere branches. Ook zijn docenten van een externe opleider vaak didactisch wat sterker en onafhankelijker.
Tips voor een goed intern opleidingstraject
Je hebt gelezen wat de voordelen zijn van het intern opleiden door eigen personeel. Maar hoe zet je op een goede manier een intern opleidingstraject op? Wij hebben onze tips voor je op een rijtje gezet!
Tip 1: laat de interne opleiding aansluiten op de missie en visie van je bedrijf
Deze ligt misschien heel erg voor de hand, maar ga eens na waar je met je bedrijf over vijf of tien jaar wilt staan. Wil je een andere tak opzetten of de marketing in-house doen? Zorg dan dat het personeel de kans krijgt om bij te leren en laat deze doelstelling aansluiten op het interne opleidingstraject.
Tip 2: inventariseer waar de leerbehoeftes liggen
Tip 3: houd rekening met de kwaliteiten van je personeel
Tip 4: maak een planning!
Zorg dat er een planning is die jij en je medewerkers kunnen raadplegen (een soort digitaal naslagwerk). Zo weten medewerkers van tevoren wat ze kunnen verwachten, hoeveel tijd de interne opleiding kost en welke onderwerpen aan bod komen.
Tip 5: ga na wat de meest geschikte vorm is voor de interne opleiding
Tip 6: toets de opgedane kennis
Zo helpt a.s.r. jou!
- Wij bieden verschillende opleidingen voor jou en je werknemers. Zo kunnen werknemers doorgroeien en profiteer jij optimaal van hun ervaring en kennis. Neem een kijkje bij onze opleidingen.
- Ook kunnen wij je ondersteunen bij uitval van een zieke werknemer. Nog beter: we helpen je om verzuim te voorkomen! Bekijk ons re-integratie en dienstenaanbod.