Diana over haar persoonlijke crisis

Diana heeft samen met een compagnon al vanaf haar 24e een eigen kinderdagverblijf, dat langzaam is uitgegroeid tot een groot en goedlopend bedrijf. In 2012 kregen ze een conflict en ging Diana alleen verder. Vanaf dat moment moest ze ook alles voor P&O zelf gaan uitvoeren, en dat in combinatie met het doorstaan van de economische crisis, die in de kinderopvang hard toe sloeg. Het ging een tijdje goed, maar toen ontstonden er ook thuis problemen. Haar huwelijk staat onder druk en ook zijn er zorgen om haar puberende oudste zoon.

Arbeidsdeskundige Harm Teunissen neemt telefonisch contact op met Diana om te horen wat er aan de hand is. “Ze vertelde me over de oorzaken van de problemen en over haar gevoel van onvermogen. Ze was ook al een paar keer bij haar huisarts geweest.” Arbeidsdeskundige Harm start het begeleidingsproces. Hierna bezoekt de verzekerde onze controlearts en die bevestigt de medische klachten. Diana is voorlopig 50% arbeidsongeschiktheid.

In de 3 maanden die volgen is er alle aandacht voor ontspanning en rust in combinatie met een verandertraject.

“Ik was het overzicht kwijt en deed alles voor de helft”.

Harm legt contact met een coach en psycholoog, die Diana gaan begeleiden. Zij helpen haar in het begrijpen van de oorzaken van haar problemen en bij het maken van keuzes. Ook wil ze graag haar eigen rol in haar bedrijf professionaliseren.

Diana leerde keuzes te maken in haar bedrijfsvoering. Ze leerde delegeren en paste haar stijl van leiding geven aan.

Haar energie kwam terug en ook het werkplezier. Thuis werden de taken opnieuw verdeeld en kwam er meer echte aandacht voor elkaar.