‘Je vangt met doorwerkers het vertrek op van werknemers die met pensioen gaan’, vertelt Folkert. ‘Daarnaast maak je gebruik van de ervaring en kennis van medewerkers. Oudere medewerkers vinden het vaak leuk om hun ervaring te delen. Bijvoorbeeld door inwerken en coachen van jongere werknemers. Je vergroot zo ook de diversiteit op de werkvloer. Een risico voor werkgevers is een hoger ziekteverzuim wanneer medewerkers minder fit worden.'

‘Een medewerker die doorwerkt, ontvangt een hoger pensioen, omdat zij hun pensioen later in laten gaan. En werkgevers betalen na de pensioendatum van doorwerkers geen pensioenpremies en minder sociale premies.’

53% van alle werkende 67-plussers zijn zzp’er. Deze werkvorm geeft flexibiliteit voor de medewerker en de werkgever. Folkert: ‘Dat lijkt inderdaad een win-win situatie. In de praktijk is het soms lastig om een werknemer in loondienst opnieuw aan te nemen als zzp’er. Toch lijkt een soort uitzendbureau waar je deze zzp’ers kunt vinden mij handig.’

Kiezen voor wel of niet doorwerken na je pensioen begint met inzicht in je financiën. Folkert: ‘Wat gebeurt er als je arbeidsongeschikt raakt? Hoe gaat het verder als jij of je partner overlijdt? Hoe ziet je financiële situatie eruit als je met pensioen gaat? Met die kennis maak je nu misschien andere financiële keuzes. Als je daar te lang mee wacht, loop je het risico dat je geen keuze meer hebt. Dan móet je wel doorwerken. Ons platform Ik denk vooruit helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun financiële situatie.’

‘We steken vaak veel energie in de ontwikkeling van medewerkers’, vertelt Folkert. ‘Ik vind dat we evenveel energie moeten steken in werknemers helpen om hun carrière af te bouwen. Staar je niet blind op een hoge productiviteit. Wat willen medewerkers zelf in aanloop naar hun pensioen? Willen ze bijvoorbeeld minder werken of ander werk? Bespreek dit elk jaar, ruim voor de pensioendatum. Een training helpt ook bij de keuzes rond pensioen. Wij bieden hiervoor de training Pensioen in zicht aan.’

Folkert: ‘Ondersteun medewerkers voor en na hun pensioen met secundaire arbeidsvoorwaarden. Denk aan flexibele werktijden of minder uren werken. Zo blijft werken leuk en blijft er tijd over voor bijvoorbeeld kleinkinderen en sociale contacten. Met vitaliteitsprogramma a.s.r. Vitality helpen we medewerkers daarnaast met voldoende bewegen en gezond gedrag.’